terça-feira, 23 de dezembro de 2008

Apego

Se você olhar atentamente você verá que existe apenas uma coisa, e somente uma coisa, que causa infelicidade. O nome desta coisa é apego.

O que é apego?

Um estado emocional de aderência causado pela crença de que sem alguma coisa particular ou alguma pessoa você não consegue ser feliz.

Anthony de Mello

domingo, 21 de dezembro de 2008

Quatro princípios para gestão de crises

Quatro princípios muito claros:
  1. Primeiro, a intervenção deve ser limitada a setores que ocupem posição central no processo de cura.
  2. Segundo, sempre que possível formar parcerias.
  3. Terceiro, estabelecer com antecedência os mecanismos de saída.
  4. E por fim, quarto, não permitir que o perfeccionismo retarde a ação. A gestão de crises inevitavelmente resulta em incongruências, que terão de ser resolvidas por esforços de reconciliação e reforma.
Mohamed A. El-Erian, em artigo no Financial Times, traduzido por Flavio Migliacci e publicado na Folha de S. Paulo de 14/12/08.

sexta-feira, 19 de dezembro de 2008

Escassez de areia

Se você deixar o deserto do Saara sob responsabilidade do governo federal, em 5 anos teremos escassez de areia.

Milton Friedman

terça-feira, 16 de dezembro de 2008

Paz 3 - Toda a compreensão que temos dos outros deriva de nós mesmos

Toda a compreensão que temos dos outros deriva de nós mesmos.
Quando nos identificamos com alguém e podemos aceitar sua forma de ser, significa que encontramos em nós mesmos elementos semelhantes ao outro.
Identificamo-nos com os outros quando entendemos existir em nós as mesmas limitações, angústias e ansiedades que experimentam.
Por esta razão, para que este mundo seja mais tolerante é fundamental que as pessoas se conheçam mais. O autoconhecimento é um dos movimentos políticos menos reconhecidos e computados nas análises das forças que transformam este mundo.
A Paz só é possível entre pessoas que se conhecem.
Nilton Bonder

quinta-feira, 11 de dezembro de 2008

Ganhar e Perder 2 - Saber como ganhar

Saber como ganhar é uma coisa diferente da implementação das medidas necessárias para fazê-lo. A compreensão ou alcance intelectual (do saber como ganhar) não é o suficiente para fornecer as ferramentas para a ação.
Saber como ganhar é diferente de saber como derrotar.
John A. Nagl
ERP
Imagem da Revista Sistemas

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