Navegar é preciso, viver não é preciso

Essa foi a frase que o general Pompeu usou há mais de 2.000 anos para incentivar seus marujos em uma arriscada jornada para salvar o abastecimento de Roma. E, que depois ficaria famosa também pelos versos de Fernando Pessoa, mas em outro sentido. Citada por Caio Camargo aqui.

Trabalhar no mundo em desenvolvimento é algo que tende a tornar você otimista, porque de muitas formas, a situação melhorou!

Esther Duflo, ganhadora do Nobel de Economia em 2019, e autora do livro “Good Economics for Hard Times” (Boa Economia para tempos difíceis), aponta alguns aspectos relevantes:
- Questionar suas suposições - isto traz evolução. 
- Testes de Controle Aleatórios (RCTs em inglês - similares aos testes clínicos usados no estudo de novos medicamentos), funcionam bem nas pesquisas econômicas. Mas, desempenham um papel diferente, pois normalmente eles consistem muito mais em entender algo fundamental sobre o comportamento humano.
- A pesquisa econômica pode influenciar as ações políticas.

Opinião pode ser pessoal, mas o fato tem que ser universal

Qualquer um tem direito à própria opinião, mas não aos próprios fatos, Daniel Patrick Moynihan via BrainyQuote.
Todo homem tem direito a sua própria opinião, mas nenhum homem tem o direito de estar errado nos fatos, Bernard Baruch via LibQuotes.
Citados por Helio Gurovitz

Rigor é diferente de rigidez, assim como flexibilidade é diferente de indecisão

Rigor é a capacidade de definir prioridades e avaliar o trabalho com objetividade (Expressa exatidão).

Rigidez é fixar-se teimosamente numa única solução, incapaz de ouvir os outros, fechado sobre si próprio como uma concha (Expressa inflexibilidade).

Flexibilidade é a capacidade de adaptar cada passo às circunstâncias, de ouvir os outros, e corrigir a rota se preciso for (Expressa alternativas).

Indecisão é a ausência de uma bússola interior, os valores a seguir quando tudo falha à nossa volta (Expressa indefinição).

Ana Gabriela A. S. Fernandes

A diferença sutil entre rigidez e rigor - flexibilidade no que é possível e rigor no que é necessário.

Você já percebeu que existe uma diferença sutil, de extrema importância, entre rigidez e rigor? Corremos um risco enorme de confundir os significados dos dois termos, quando a flexibilidade é exaltada, gerando uma distorção muito comum: a indisciplina travestida de ações flexíveis. Decisões ou ações rigorosamente corretas são interpretadas como produto da inflexibilidade, um sinônimo de rigidez.

Mas o rigor de que trato aqui relaciona-se à disciplina de fazer o certo, de forma consistente e correta. Em um processo de transformação, significa ter a coragem de não se esquivar do que é preciso fazer, mesmo que doa na própria carne, e manter o ritmo, sem se esconder atrás de desculpas. Significa não usar rotas de fuga.

No Brasil, boa parte das empresas e dos executivos prefere ignorar os excessos da flexibilidade. Todos sabemos que esse traço natural de nossa cultura é indiscutivelmente necessário em um mundo de múltiplas e profundas transformações como o de hoje. Mas e o rigor?

 A arte está em ter flexibilidade no que é possível e rigor no que é necessário. Betania Tanure